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      6月10日上午，省政府國(guó)資委主任李濤一行到新組建的河南糧食投資集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，二級(jí)巡視員秦嶺、規(guī)劃發(fā)展處、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

　　在聽(tīng)取集團(tuán)成立以來(lái)工作推進(jìn)情況匯報(bào)后，李濤對(duì)集團(tuán)成立較短時(shí)間內(nèi)開(kāi)展的一系列工作表示充分肯定。他指出，組建河南糧食投資集團(tuán)是省委、省政府及省政府國(guó)資委貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研河南時(shí)重要講話精神、扛穩(wěn)糧食安全重任、加快建設(shè)糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的一個(gè)戰(zhàn)略決策和重要舉措，也是“糧食人”長(zhǎng)期以來(lái)的夢(mèng)想。集團(tuán)開(kāi)局平穩(wěn)、態(tài)勢(shì)良好，組建工作實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅，邁出了可喜的一步。

　　李濤主任強(qiáng)調(diào)，在這次疫情防控中，國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)揮了中流砥柱作用，不僅確保了國(guó)家糧食安全，而且也給糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。希望集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“中國(guó)人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上”的重要指示精神，緊緊抓住并利用好這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期、窗口期，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，特別要著力扛穩(wěn)抓實(shí)四個(gè)責(zé)任。一要扛穩(wěn)抓實(shí)保障糧食安全的政治責(zé)任。糧食安全和能源安全是國(guó)家的生命線，在“六保”目標(biāo)中居于基礎(chǔ)性、前提性地位。在新冠肺炎疫情沖擊之下，把老百姓的飯碗端穩(wěn)端牢，比以往任何時(shí)候都更為緊迫。目前正是夏糧收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)要牢固樹立政治意識(shí)，認(rèn)真履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，確保糧食收儲(chǔ)的絕對(duì)安全。二要扛穩(wěn)抓實(shí)推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。河南糧食投資集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，一定要勇于擔(dān)當(dāng)，把推動(dòng)糧食高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任扛起來(lái)。關(guān)于集團(tuán)的功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略，李濤提出了“12344”的目標(biāo)要求：“1”就是著力打造一個(gè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、中西部一流的大型糧食投資集團(tuán)；“2”就是用兩到三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額“雙百億”發(fā)展目標(biāo)；“3”就是分三步走，通過(guò)穩(wěn)步發(fā)展、優(yōu)化資源布局、開(kāi)展對(duì)外合作等措施，培育河南糧食產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”；第一個(gè)“4”就是著力構(gòu)建資源整合平臺(tái)、糧食行業(yè)投資平臺(tái)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展平臺(tái)、糧食安全保障平臺(tái)等“四個(gè)平臺(tái)”；第二個(gè)“4”就是不斷提升資源掌控能力、物流保障能力、綜合加工能力和市場(chǎng)覆蓋能力等“四種能力”，更好地服務(wù)國(guó)家宏觀調(diào)控，保障國(guó)家糧食安全，帶動(dòng)農(nóng)民增收。同時(shí)，要深入貫徹落實(shí)省政府關(guān)于《堅(jiān)持“三鏈同構(gòu)”加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，抓住我省糧食這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，立足集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，做好糧食主業(yè)，通過(guò)重組整合、開(kāi)放合作、資本運(yùn)作以及品牌打造等，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，拓展外部戰(zhàn)略合作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、暢通供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益最大化，為建設(shè)糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省提供重要支撐。三要扛穩(wěn)抓實(shí)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革責(zé)任。要學(xué)習(xí)借鑒鄭煤機(jī)集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新公司、新面貌，用新機(jī)制、新模式運(yùn)作管理，不斷提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平和治理效能。要按照國(guó)有資本投資公司的模式進(jìn)行運(yùn)作，不斷深化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)改革，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化、管理扁平化、治理規(guī)范化。四要扛穩(wěn)抓實(shí)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的黨建責(zé)任。集團(tuán)黨委要高度重視黨建工作，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃和加強(qiáng)黨的建設(shè)，為集團(tuán)發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)保證，切實(shí)以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。